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管理咨询

以组织价值提升为目标,围绕组织战略目标发展,从组织诊断、架构与制度设计、绩效优化、团队搭建与梯队建设等方面出发,从组织价值创造的全过程审视资源配置与运行的机制,不仅提供发现问题、解决问题的方案,更注重咨询成果的实操落地辅助,最终实现组织运营效能的实际提升。

服务内容

  • 组织诊断
  • 架构与制度体系设计
  • 人才测评与选拔
  • 绩效+咨询
  • 人才市场调查研究
  • 员工敬业度调研

服务优势

  • 聚焦于房地产、物业、文化教育出版、政务机关运营等领域形成了差异化的竞争优势。
  • “伙伴式”服务模式,在项目执行各阶段助力企业蜕变。